IGPSPaie & RH

Expertise

Audit social& accompagnement.

Identifiez les écarts, mesurez les risques et prenez les bonnes décisions pour votre organisation sociale.

IGPS analyse vos pratiques sociales, vos indicateurs et votre situation afin de vous donner une vision claire de ce qui fonctionne, de ce qui doit être amélioré et des actions à engager.

18 ans

de paie et de droit social

15 ans

en cabinet d’expertise comptable

4

étapes, de l’état des lieux au plan d’action

Label Silae My Performance 2026

Le constat

Savoir oùvous en êtes.

Avant de décider, encore faut-il disposer d’une vision fiable de sa situation sociale.

Analyse d’un rapport social à la loupe, avec indicateurs et calculatrice
  1. 01

    Des pratiques à vérifier

    Vos procédures et pratiques sociales évoluent avec l’entreprise. Un regard extérieur permet d’identifier les écarts et les points de vigilance.

  2. 02

    Des données à rendre lisibles

    Les indicateurs sociaux permettent de comprendre votre situation et d’appuyer vos décisions sur des éléments concrets.

  3. 03

    Des situations qui nécessitent du recul

    Un contrôle, un différend ou une difficulté avec un organisme social peut nécessiter un accompagnement extérieur.

Le cœur de l’offre

Voir clair.Décider juste.

Un diagnostic adapté à votre situation, puis un accompagnement proportionné à vos besoins. Quatre outils complémentaires, mobilisés selon ce que vous cherchez à comprendre ou à sécuriser.

  1. 01

    Audit social

    L’audit social passe en revue vos pratiques de gestion du personnel : paie, déclarations, contrats, temps de travail, application de votre convention collective. L’objectif : repérer les écarts avec la réglementation avant qu’ils ne deviennent un risque, et savoir précisément où agir en priorité.

    • Conformité de la paie et des déclarations sociales
    • Contrats, temps de travail et absences
    • Application de la convention collective
  2. 02

    Indicateurs sociaux

    Effectifs, mouvements de personnel, absentéisme, masse salariale : les indicateurs sociaux traduisent la réalité de votre organisation en chiffres lisibles. IGPS vous aide à choisir les bons indicateurs et à les suivre dans le temps pour piloter vos ressources humaines sur des éléments concrets.

    • Effectifs et mouvements de personnel
    • Absentéisme et turnover
    • Évolution de la masse salariale
  3. 03

    Bilan social

    Le bilan social rassemble les principales données sociales de l’entreprise sur une période donnée. Obligatoire à partir de 300 salariés, il reste un outil précieux de dialogue et de décision pour les structures plus petites. IGPS vous accompagne dans sa construction comme dans sa lecture.

    • Emploi, rémunérations et charges
    • Conditions de travail et formation
    • Une base solide pour le dialogue social
  4. 04

    Accompagnement

    Contrôle d’un organisme social, désaccord sur des cotisations, situation prud’homale : certaines situations demandent du recul et une préparation rigoureuse. IGPS vous aide à rassembler les éléments, à comprendre les enjeux et à préparer vos échanges, en complément de votre conseil juridique le cas échéant.

    • Préparation des contrôles
    • Analyse des points contestés
    • Appui dans vos échanges avec les organismes

La méthode

De l’analyseà l’action.

  1. Étape 01

    État des lieux

    Nous recueillons les éléments nécessaires à la compréhension de votre situation.

  2. Étape 02

    Analyse

    Nous examinons vos pratiques, vos données et les éventuels écarts ou points de vigilance.

  3. Étape 03

    Restitution

    Nous vous présentons une lecture claire des constats et des priorités identifiées.

  4. Étape 04

    Plan d’action

    Nous définissons les actions à engager et, si nécessaire, les modalités d’accompagnement.

Ce que vous obtenez

À l’issuede l’analyse.

  • Une vision claire de votre situation sociale
  • Les écarts et points de vigilance identifiés
  • Des indicateurs lisibles pour votre pilotage
  • Des axes d’amélioration hiérarchisés
  • Un accompagnement lorsque la situation le nécessite

Audit ou consulting ?

Deux expertises,deux points de départ.

Audit social & accompagnement

Vous voulez comprendre votre situation ?

L’audit part de l’existant : il établit un diagnostic, identifie les écarts et hiérarchise les actions.

Consulting paie & RH

Vous cherchez des solutions à un problème identifié ?

Le consulting répond à une problématique RH précise et vous aide à construire la bonne réponse.

Questions fréquentes

Vos questions,nos réponses.

Que couvre un audit social ?

L’audit permet d’analyser votre situation et vos pratiques sociales afin d’identifier les écarts, les points de vigilance et les axes d’amélioration.

Quelle différence entre audit social et consulting paie & RH ?

L’audit part de l’existant pour établir un diagnostic. Le consulting intervient davantage sur une problématique identifiée et la recherche de solutions adaptées.

Pouvez-vous nous accompagner dans une situation avec un organisme social ?

Oui. IGPS peut vous accompagner dans vos échanges, notamment lors des contrôles et inspections, et vous apporter son expertise sur votre situation.

Comment se déroule un audit ?

État des lieux, analyse, restitution des constats, puis définition des actions à engager selon votre situation.

Comment obtenir un devis ?

Décrivez-nous votre situation et vos besoins. IGPS vous proposera un accompagnement adapté.

Intervenez-vous à Strasbourg et en Alsace ?

Oui. Société implantée en Alsace, IGPS accompagne les entreprises de Strasbourg, de l’Eurométropole et de toute la région, et intervient également partout en France, quelle que soit votre situation géographique.

Faites le point sur votre situation sociale.

Expliquez-nous votre situation. Nous identifierons ensemble le niveau d’accompagnement adapté à votre organisation.

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